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生產(chǎn)部長 · 2021.01-2023.05
確認訂單及材料統(tǒng)籌生產(chǎn) 配合生產(chǎn)計劃按時按量完成訂單交付 檢討生產(chǎn)異常進行改善 生產(chǎn)現(xiàn)場6S 管控 控制成本,減少損耗
生產(chǎn)主管 · 2017.06-2020.01
生產(chǎn)安排,協(xié)同生產(chǎn)計劃完成客戶出貨要求 員工培訓計劃的落實 員工工作職責制定及獎勵處罰制度 成本節(jié)約點控制 發(fā)現(xiàn)影響產(chǎn)能提升因素,并加以改善 影響品質(zhì)要因分析改善 日常生產(chǎn)管控與調(diào)配 主管交代的其他事宜
車間主管 · 2012.05-2016.07
負責制2生產(chǎn)部,各項生產(chǎn)安排。 紀律 5S 品質(zhì)考核 員工培訓 其他事宜
生產(chǎn)主管 · 2007.07-2012.02
負責安排各工單加工 ,及時有效的完成任務,負責員工的素質(zhì)與專業(yè)操作的培訓,擬定生產(chǎn)目標、合理改善產(chǎn)線配比、降低運營成本使效益最大化.
2008.09-2009.09
基于生產(chǎn)線效率低的問題,公司試運行TOYOTA公司的U 型生產(chǎn)線 經(jīng)過綜合驗證,U型生產(chǎn)線比正常流水線在產(chǎn)量和品質(zhì)上面均有提升.人員效率得到充分發(fā)揮,品質(zhì)狀況得以改善,生產(chǎn)力提升非常明星
江蘇寶浦萊半導體有限公司
蘇州紅十字會
執(zhí)行力強,責任與擔當,客觀冷靜處理各項事宜
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