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副部門(mén)長(zhǎng) · 2006.07-2025.04
采購(gòu)工作:(物料擔(dān)當(dāng)) 1.按生產(chǎn)計(jì)劃有序采購(gòu)物料,跟蹤質(zhì)量交期保證車間生產(chǎn)完整性 2.毛利控制:保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下 確保達(dá)到最低的成本 3.新品開(kāi)發(fā)篩選、評(píng)估、價(jià)格談判. 4、負(fù)責(zé)采購(gòu)合同、協(xié)議的簽訂、存檔 ,對(duì)帳,付款,負(fù)責(zé)采購(gòu)品種退換貨工作, 倉(cāng)庫(kù)管理工作:(主要負(fù)責(zé)人) 1.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)整體?作事務(wù)及?常?作管理,協(xié)調(diào)部門(mén)與各職能部門(mén)之間的?作 2.制定倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃,合理分配倉(cāng)管員的日常工作,使日常工作做到高效、準(zhǔn)確、有序,倉(cāng)庫(kù)要合理化布局和管理,負(fù)責(zé)制定各倉(cāng)庫(kù)的倉(cāng)位的規(guī)劃。標(biāo)識(shí)、防火、防盜、防潮及物料的準(zhǔn)確性管理標(biāo)準(zhǔn) 3.負(fù)責(zé)組織倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)工作,確??ā①~、物一致 生產(chǎn)計(jì)劃管理課:(職位:生管課主任任職6年) 1.制定完善生產(chǎn)計(jì)劃 ,制定生產(chǎn)排期,跟進(jìn)協(xié)調(diào)生產(chǎn)進(jìn)度,與各個(gè)部門(mén)之間的緊密溝通及 負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)部的工作計(jì)劃并組織實(shí)施,制定部門(mén)年度培訓(xùn)計(jì)劃,定期組織對(duì)本部門(mén)人員進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)、現(xiàn)場(chǎng)管理與質(zhì)量管理培訓(xùn),提高部門(mén)員工的技術(shù)與管理水平,負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)的員工關(guān)系管理和績(jī)效考核工作 2. 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)生產(chǎn)產(chǎn)能、設(shè)備等方面的規(guī)劃工作 3. 建立健全部門(mén)管理制度、流程,確保部門(mén)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),貫徹執(zhí)行各項(xiàng)制度,并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整、修訂,使其不斷完善 4. 組織落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃, 并確保按計(jì)劃有效完成 5. 在生產(chǎn)過(guò)程中確保質(zhì)量、成本及交期的目標(biāo),滿足客戶的需求 6. 組織、安排新產(chǎn)品的試產(chǎn),確保新產(chǎn)品的導(dǎo)入以滿足大批量生產(chǎn)的要求 7. 對(duì)生產(chǎn)設(shè)備有效保養(yǎng)與維護(hù),確保設(shè)備的可靠使用,及生產(chǎn)計(jì)劃的及時(shí)完成 8. 按照質(zhì)量體系管理要求??刂粕a(chǎn)過(guò)程,確保規(guī)范及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求全嚴(yán)格執(zhí)行,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查,組織召開(kāi)部門(mén)質(zhì)量會(huì)議,進(jìn)行工作分析與總結(jié),不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量 9. 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)按5S要求,確保生產(chǎn)作業(yè)的有序進(jìn)行 10. 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)物料的跟進(jìn)及管理,確保生產(chǎn)供貨及時(shí),保證生產(chǎn)順利進(jìn)行 11. 按要求安排生產(chǎn)訂單變更及工程變更切換,確保產(chǎn)品質(zhì)量 12. 負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)管理制度,組織抓好生產(chǎn)安全教育與培訓(xùn)(包括生產(chǎn)安全、消防安全),提高員工安全生產(chǎn)意識(shí) 13. 結(jié)合生產(chǎn)任務(wù),合理的安排設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃,
銷售員 · 2005.01-2006.06
1.根據(jù)公司的銷售任務(wù)開(kāi)展工作,完成各項(xiàng)銷售指標(biāo);2、對(duì)現(xiàn)有市場(chǎng)和客戶進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)客戶的潛在需求,引導(dǎo)相關(guān)客戶的現(xiàn)有需求,達(dá)成銷售目標(biāo);3、根據(jù)客戶需求的特點(diǎn),為客戶提供產(chǎn)品解決方案;4、負(fù)責(zé)與客戶之間的商務(wù)談判,建立客戶關(guān)系,提高合同額和利潤(rùn)率。
責(zé)任感強(qiáng), 服從安排, 仔細(xì)認(rèn)真, 學(xué)習(xí)能力超強(qiáng)
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